——“我们想成为一家大俱乐部”
记者：您如何看待这个赛季？
周云杰：我尤其满意率，不单单是正毕竟行业队的成績，还正毕竟青训公司的取得进步英语。因为我没能忽略女足小分队，女生们出色升学了法乙。整块乐部都是取得进步英语，有时越变越像一种小家庭，这对未來一般来说是尤其好的基本条件。记者：在您刚来时，俱乐部经历了几个困难的法乙赛季，现在的欧塞尔让您一定格外欣慰吧……
周云杰：各位近日能走到了这两步，并非是由于就让私人克服害怕了所有不便。这全部俱乐部章程——控制层、老师组、中场球员、销售人员以其猛龙队——共同的奋斗的数据。因为我也想以此成功的人谢意各位的猛龙队。上去相当长1段用时里，各位历程了失效，也犯犯错误，但猛龙队们始终保持主动性等，并带给各位无前提的支技。——“如果我们想要留在法甲，我们需要保持稳定。”
记者：在与南特的比赛结束后，您与球迷们共享了一个激动人心的时刻……
周云杰：那可是两个与粉丝共鸣点的始终，是想要能谢意大家 在我的父母亲故去后索取我的能够。这我不想很受令人感动，那时我都不留了泪痕，就这一点点来说，这位新上赛季显着额外尤其是。你们都相继耗尽了省议会毛的主席让德罗师傅、前毛的主席热拉尔·布尔乔安还有这位先进的能够者让-马里。就想我的父母亲那样，哪些人对事来说都很大要。你们都这位新上赛季赢得近日这样子的成就是想要能大家 ，可能大家 确立了你们都精神什么的力量。记者：在当前财政困难时期，一个有实力的股东也很重要……
周云杰：保護组织你不我的初心。但这也逼迫让每当各位深度思考未来是什么怎么有效地运行，怎么更聪明伶俐地投资人，而不一味地地增强投身。对像让每当各位这种的组织当今社会，在预算表因素节约至关决定性。但这不一家新过程。五年左右前，当让每当各位想着可以改善组织地基建筑设施时，就面对了些许内压。如若让每当各位当今能走过这一步一个脚印，也正毕竟毕竟些许重要项目流程才刚发苗结论。记者：主教练克里斯托弗·佩利西耶在目前的成功中扮演了怎样的重要角色？
周云杰：上s4赛季奖励在法乙的好成绩，或者本s4赛季奖励在法甲的成绩，都证件了克里斯托弗·佩利西耶试述教练员员组的能力素质。他是一种位可陪同俱樂部走得跨区域的教练员员。记者：三年前，您曾提到“让欧塞尔重返欧洲赛场”的目标，当时听起来似乎有些脱离现实。但如今球队在法甲排名第11位，这个目标似乎不再那么疯狂了……
周云杰：（笑）如果你菅理二家会所时，总是要设置该长期性的关键。该关键并不是以便快速体现它，并且以便有该长远利益的展望。我刚来等级划分，例如过须得10年来冲到法甲。我永恒就不会选择离开从返欧洲各国比赛场地该关键。记者：五年后重返欧洲赛事？
周云杰：越早，越长，担心多年后我六十岁了（笑）。记者：随着多名主力球员即将离队，这个休赛期显得尤为关键……
周云杰：企业公司不得不注重中场球星们的进行。在转会整个茶叶市场上，企业公司很清析须要有所做为做为，为了将有三位目标中场球星走了。要选择带替者并不意味着易事。转会整个茶叶市场上的支出并不可以保持战绩。友情而非确界定因素分析，重中之重就是：合理有效、聪明的经营模式。——“我觉得我们在朝好的方向发展，没有走错道路。”
记者：基于本赛季的克莱门·阿克帕和凯文·达努瓦所展现的能力，年轻球员能否代表欧塞尔的未来？
周云杰：都想走得更稳、攀得最高，我们大家就需求哪些能高速 成长的的非常年轻中场球员。相对 欧塞尔那样的俱乐部网站讲，都想在法甲做强，青训是其实所以。记者：俱乐部还有哪些需要提升的地方？
周云杰：本上赛季奖励的成效并不代表着下上赛季奖励能借鉴一样的的特别成功。这将就是其中一个不一样的探索，特别有挑战。我常说，欧塞尔要成為原本的法甲聚乐部。真可笑来会，保证下去却很难其中一个又其中一个，任何的细节都至关愈来愈重要。欧塞尔是个小镇市，但企业想成為其中一个大聚乐部。当网络电视机转播企业的对局时，摄像头机立在主看台的电脑屏幕会让粉丝总说欧塞尔是个小聚乐部。企业须要修建体育场，增加聚乐部的样貌，以留住比较多的大协助商。我特别憧憬能早日开放这样的水利。记者：最后，这个赛季欧塞尔在法甲的出色表现对您对俱乐部的规划有多重要？
周云杰：我有了种味道，大家在朝正确的的领域走，并未走错路。纵然上面面对了更多很困难（笑）。小足球迷们时不时就有，这十分的重要的。欧塞尔很运气好的话地赋予意大利更棒的小足球迷。并未其，欧塞尔的过往云烟一切都是达成都不要能达成，将来也一模一样那么。
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