译者注：原文发表于The Athletic，文中数据均截至原文发稿时（当地时间6月10日），所涉及日期已转为北京时间。文中观点与译者及平台无关。

菲尼克斯地球队到任主教练员乔丹-奥特介绍了生鲜感和非常自制力，这几率会对地球队很有裨益 菲尼克斯报导——好不容易上賽季没法进入到季后赛，以1种平淡的生活无求的方试收场近一年来，对于NBA十支从来未冠军的团队中之一的菲尼克斯太阳队队，已是召开了三队要闻发布公告会，每一项场都非常重要要，另一方面主题风格各不相似。 第一名场公布会日光队小贩马特-伊什比亚到场，他对日光队在前任主教炼迈克-布登霍尔泽从教下的展示描述了伤心。伊什比亚的承诺多层住宅会多地通过创立一项根据坚韧不拔的nba球队特征，还有可是还致信其篮球赛市场运营部的导购员，愈加详解地解说了这方面。 2场的女主穿越是现任总副总经理布莱恩-格雷戈里，他不是位大专棒球界的业界资深人土，之前已在该足球队工作上了3年，第一名年兼任外联专员，2年则兼任后卫发展壮大副总经理裁。格雷戈里的相关信息要点提出了节凑完全一致的最关键——从BOSS层到的高管再到主教练员。 第六场分享会在礼拜三拉开帷幕。大阳光直晒队在其操练馆解绍了接任主教员组乔丹-奥特。奥特是该nba团队几个常规赛之后的第六位主教员组，另外机会就是更多的年来终极要的面。伴随大阳光直晒队找寻购买凯文-杜兰特，并机会送走布拉德利-比尔，奥特的权责将是建设同一个是可以最大的残留量发挥作用nba团队中心后卫德文-布克知名度的体系中，并且培养计划某种凝结力，此类凝结力将终极取决那次改造是可以走多远。 四十岁的奥特给人的映像良好，他向在十二年NBA炫舞时尚中曾经學習过的现代人表述了敬爱。奥特提出他未曾想过一项天会降生，让自个儿可实现事业的新高度，他只不过一致在坚持上班。奥特信息正式新品发布会的题材不如伊什比亚还格雷戈里的如果轻松识别图片，但它会对nba球队之后的方法有着而言特大的反应。 非常好奇。 奥特说，这一切都都开始录象定性研究室，记得他在大家时长段长时长作业的地区。最新奥特曾在密歇根州立大家汤姆-伊佐的组织（稍还会详谈这件事）认职，之后又在亚特兰大老鹰队为布登霍尔泽（哦，还真是可笑）作业。“我看作算作录象定性研究室的我的榜样，你应该控制惊奇心，该学习并了解到你未必是无所莫叹，”奥特说说，“我看作我就直将这一点点带在浑身。” 日队曾勇于尝试过半决赛教头布登霍尔泽和弗兰克-沃格尔，但孩子都还在从教另某个季赛后就偏离了。奥特则出现他职业类型学习生涯另某个几乎有所的不同的时段.，另某个起止时段.，甚至他拥有着有所的不同的简约。奥特就显得很努力，不追求于向所以人单位证明谁对到底是谁的错，但是想以后走在他本身的道马路上。 奥特夸赞了肯尼-阿特金森（在奥间谍作于布鲁克林篮网队和上s3赛季的克利夫兰雷霆队时，阿特金森都曾当任过这两支德甲球队的主训练科目），称他为“棒球界更惊讶的人”，也不是个值当仿效的好榜样。“有众多别方案可以学业棒球大奖赛，但都要学业训练科目赛场上的最加选择实操教学、压力房里的最加选择实操教学，”奥特忌讳，“我奋发努力做的这就是始终保持惊讶心并迅速学业。” 大太阳时时队诚若一次选帅步骤都会是齐全的。客观事实也真的那么。格雷戈里确保大太阳时时队刚着手的有15名得票数人。一会着手，这时总管理师与大太阳时时队的足球运动员包括大联盟中的某些人使用了谈心，讨论打了个位获得顺利主总教练应应有的潜质。格雷戈里显示报告意见表都很一样。足球运动员们可能有要能 的帮助顾客对于独立个体确认突飞猛进，而且要能将顾客的天赋加点凸显参团队的获得顺利。顾客想着是一标准，想着是一能让顾客肩负起法律责任的人。顾客也可能要能找是一在足球赛认知能力也关切顾客的人。 “有慢工出细活能力把控整场比赛。”以为前太阳光队的非常出色足球球星说了格雷戈里。 格雷戈里说奥特在每时段.都扬长避短。 主私人教练乔丹-奥特标识：“我赢下了这样可能性，这令我很性快感。” ——太阳系队关方 当多数桃战尚无显现出时，这所有一切在第方面天听变得那么美好。奥特也许也搞清楚这方面。他需与足球运动员反击流阵形构建信任感，而反击流阵形名单公示第几周内都不易以后确实。他需更改另外一种信任nba球星国力之所以韧性精神什么的心理。奥超强调了在出兵工作中早在转手的首要性，已经清晰的出兵跑位和去寻找刷快增加球权的方式方法的首要性。它用三大词小结了他的无球跑动人类学：“多措并举以赴。” 然而也有步伐不一。上周末，伊什比亚致信他的羽毛球管理团体，表扬了格雷戈里仅就任几个星期的呈现，并对奥特将带动的地方指出性奋。伊什比亚也约定了全球化，他指出几年来他一直都在依据“主要表现的NBA老板们谋事模式”——聘用协议专业医生，签银行汇票，其次不放手无。但这并无奏效。回顾未来十年，伊什比亚年度计划很多地组织这里面。 “我将特别多方面地进行活动英超篮球队的决策者和运作模式管理，不论是是在球场上或是下面，”伊什比亚在封写给的财务人员的信中（被The Athletic提高）表达，“总之我不想会去欣赏录象、设计的撤退阵形，可能制约全明星赛运作模式，但我将深刻进行活动，抓好羽毛球营销推广监管部门像当我们英超篮球队的的所以区域相似，都可能达到了最快含量的运作模式。” 伊什比亚、格雷戈里和奥特之中怀有从业于金融的工作者同样的主心骨：几人皆有密歇根州立学校时的的背景。伊什比亚曾对于从业于金融的工作者无奖助金后卫为密歇根州立学校时斯巴高手队权利，格雷戈里曾三次在伊佐的教官组中授课，奥特曾是从业于金融的工作者科学本科生讲师和回看匹配员。即使很2个人开谎话谈到最近大太阳穴队的“密歇根州立学校时连盟”，但奥特在周四指出，到最近近日一个月大太阳穴队欧冠小组赛对阵骑士吧队时他才碰见格雷戈里，到最近在这里招聘面试工作的结尾环节才碰见伊什比亚。 “我这样的话说吧：我取得了来这儿华祥苑茗茶小编的民事权利，”奥特讲法，“我花了20年的准确时间，尽我所应地竭尽全力事业，才走进这一位置上。我周围一直都在有非常好的人——非常好的总教练，非常好的nba球员——这些让我们的个人成长，把你放置在探索之上依据抉择幫助我的个人成长。从如今慢慢，我能尽我所应地竭尽全力事业，证明文件我走进这儿华祥苑茗茶小编是当之不愧的。” 这对太陽队我认为是一个个新的刚刚开始。之争东西部加盟的冠军杯冠冕可以要求时光，但迅猛的大逆转并至少见。奥泛指出了印第安纳健走者队在短期限光内赢得了那么较大的的进步，和克利夫兰骑土队是怎么才能半年内将常用赛胜场从48场不断提升到64场。 “各位也可不可以保证其实的改变，但各位会以那种系统性化的方式方法来做，”奥特讲解，“……要把这个事正确无误地搭建开来。” 笔者：Doug Haller 译者：GWayNe